Detaily kurzu

Délka trvání kurzu:
3 měsíce

Cena kurzu:
34 900 Kč bez DPH

Začátek studia:
3x ročně (únor, květen, říjen)

Studijní jazyk:
český, slovenský

Řízení projektů a změn

Je určený manažerům, projektovým manažerům, vedoucím týmů, koordinátorům, specialistům i supervizorům. Kurz je zaměřený na procvičení praktických a fungujících modelů, technik a postupů, které manažerům umožní rychle a zároveň promyšleně reagovat na podněty a změny v externím a interním prostředí organizace a naplánovat, řídit a prosadit jakýkoli projekt a složitější program organizační změny.

Kurz je vhodný pro:

  • zájemce bez vysokoškolského vzdělání,
  • absolventy vysokách škol, kteří si chtějí aktualizovat, doplnit své vědomosti a osvojit si manažerské postupy,
  • technické specialisty, projektové manažery, administrativní pracovníky,
  • zájemce, kteří požadují důkladnou teoretickou a praktickou manažerskou přípravu,
  • lidi s praxí.

Tento kurz je vhodný pro všechny sektory: soukromý, veřejný a dobrovolný / třetí sektor. Modely a myšlenky jsou zpracované a prezentované tak, aby byly užitečné pro manažery pracujících v organizacích všech velikostí, od nadnárodních až po jednotlivé podnikatele.

Přínos pro jednotlivce:

Osvojení praktických modelů, technik a postupů na efektivní iniciování, řízení a prosazení projektů nebo programu oraginzační změny.

Přínos pro firmu:

Metodika projektového řízení, úloha projektového manažera, manažerské řízení, řízení sebe samotného i ostatních.

Průběh studia a podpora:

  • Elektronické a tištěné studijní materiály založené na případových studiích
  • Tutor (zkušený konzultant z praxe)
  • Studijní skupina
  • Tutoriály (setkání studijní skupiny - workshop, vedené tutorem) a 1 denní rezidenční škola
  • Dvě písemné práce TMA a závěrečná písemná práce EMA
  • Moderní studentský výukový online systém
  • Certifikát o absolvování kurzu

Obsah kurzu

Část 1: Řízení projektů

  1. Příprava projektu
  2. Plánování projektu
  3. Metody hodnocení finanční návratnosti
  4. Řízení projektů prostřednictvím lidí
  5. Implementace projektu
  6. Dokončení a vyhodnocení projektu
  7. Řízení projektů: praktická případová studie

Část 2: Řízení změn

  1. Vnější vlivy na organizační změny
  2. Organizační reakce na síly vyvolávající změny
  3. Metafory a změny
  4. Příprava na změnu
  5. Řízení procesu a změny: začátek
  6. Proces změny: vytvoření podnětu
  7. Účetnictví a změny
  8. Politikum změny: realizace
  9. Řízení změn: praktická případová studie